云南大學第十九屆高管論壇
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論壇主題：強改革、抓創新、新常態 —云南企業家的戰略機遇
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主辦單位：云南大學、云南省工商聯
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承辦單位： 云南大學職業與繼續教育學院、云南大學高層管理者培訓與發展中心、滇商學院
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時間：2014年10月16日
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地點：云南大學校本部
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主講人：喻景忠
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簡介：喻景忠教授是《司法會計學》學科創始人之一，中南財經政法大學教授、博士生導師，長江商學院特聘教授，湖北省注冊會計師考試委員會兼職教授，最高檢察院司法會計顧問。武漢市司法會計鑒定專家委員會委員，兼任數家上市公司獨立董事。中華人民共和國最高法院特聘監定人，中華人民共和國最高檢察院特聘監定人。被譽為“中國司法會計博士第一人”。
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鄂鋼、煙草系統、鹽業系統、萬科戰略投資、中國石化集團戰略投資的策劃與實施工作。曾參加廈門遠華案、長城事件、云南紅塔案、藍田集團案件、德隆集團案 件等重大案件的查處，并參與全國重大審計工作的開展，曾為中外百余家知名企業做過稅務籌劃、財務管理等培訓。
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嘉賓：
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云南大學職業與繼續教育學院 院長 李甦先生
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云南大學工商聯合會會員處 副處長 高鵬先生
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云南大學高層管理培訓與發展中心 總顧問 趙海博先生
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云南省東南亞聯合會 副主席 王國亮先生
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云南大學高層管理培訓與發展中心 副主任 張萍萍女士
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云大總裁一班、二班、三班、四班、五班、一直到總裁十六班的學員。
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本次論壇會議內容：
一、強改革—綜合改革
1、體制改革
以憲法為核心的治國理念，回歸本源，法大于權。
充分發揮市場在資源配置中的決定作用，混合所有制。
服務為導向的政治倫理
2、四中全會與深化體質改革
（1）攻堅克難
要有攻堅利器
改革進入深水區
（2）頂層設計與接地氣相結合
（3）綜合體質改革—土地流轉創新
（4）創新與發展的新常態
3、行政體質改革
（1）權利集中于下放-----改革的紅利
（2）簡政與創新
（3）服務于廉政
（4）高效與節儉
4、權力體質改革
（1）權、責、利
（2）人權、財權、事權
（3）綜合治理：貪權、越權、濫權、庸權
5、財稅體質改革
（1）釋放活力
（2）改革紅利
（3）降低負擔
（4）長遠發展（把消費稅改為地方稅）
（5）適度稅務
6、金融體質改革
（1）多元模式
（2）金融創新
二、海上絲綢之路與云南的天然優勢
1、輻射優勢
內陸與沿海、境內與境外、發達地區與發展地區
2、區域中心優勢
（1)東南亞橋頭堡優勢
（2)交通紐帶優勢
（3)資源優勢
（4)金融健康優勢
（5)財稅政策優勢
（6)人才優勢
三、長江經濟帶與云南的龍頭效應
1、長江經濟帶的輻射面
（1） 范圍：9省2市
長江上游：云南、四川、貴州、重慶
中游區域：湖北、湖南、江西
下游區域：安徽、江蘇、浙江、上海
（2）標志：兩橫三縱（網絡式覆蓋無縫對接）
（3）特點：通過改革開放和實施一批重大工程，讓長三角、長江中游城市群、渝經濟區三個板塊的產業和基礎設施連接起來，形成直接帶動超過五分之一國土，約6億人的市場強大發展起來。
（4）經濟水平：從經濟總量上看，蘇浙滬一直居于全國前列，不過從經濟增長上看，西部地區一直處于經濟領跑。
（5）優勢和劣勢：如果孤立看待，會被認為是消極的地區發展差距和區域發展部協調的標志。但是他們之間流動產業轉移以及市場的一體化進程是有密切關系的。由此，帶來了中國經濟社會發展的可持續動力。
2、云南的地位與作用
（1）通過成渝經濟帶連接長江經濟帶
（2）建立沿海與內陸、平原與山區、產業與資源，東部產業溝通西部產業，轉移內需與出口的5大綜合效應
（3）是中國輻射東南亞的中心，促進“兩頭”開發開發，即上海與中巴（巴基斯坦）、中印緬經濟走廊、同時通過成渝經濟帶與陸上絲綢之路連接
（4）提升昆明面向東南亞、南亞開發的中心城市功能，重點建設曲靖—昆明—楚雄，玉溪—昆明—武定發展軸。推動滇中產業內集聚區發展，建設特色資源深加工基地和文化旅游基地
3、重點發展的產業
（一）交通運輸與物流
國務院印發《物流業發展中長期規劃2014—2020年》
（1）物流業是融合運輸、倉儲、貨代、信息產業的復合。
（2）目標:基本建立市場合理、技術先進、便捷高效、綠色環保、安全有序的現代物流服務體系，物流的社會化，專業化水平進一步提升，物流企業競爭力顯著增強。
（3）方式：多式聯運、物流園區、農產品物區、制造業物流與供應鏈管理等12項重點工程。
（4）要求：信息化、智能化。
（5）趨勢：大數據、云計算、物聯網等新信息技術，給物流業帶來了重大變革和新的挑戰、專業化、一體化、個性化的物流模式創新，引領企業搶占競爭制高點。
（6）模式:在公路貨運市場，出現了傳化公路港，林安物流等一大批平臺整合型企業。集中分散的貨運，提升了市場的集約化水平。
在電商物流領域，順豐速運推出了快遞十大電商協調發展模式，加速與電商滲透融合。
海爾日日順物流推出“送發一體化”服務模式，打造四網融合核心模式。
（7）期望：領先物流企業通過技術創新，管理創新、模式創新、集成創新、體質創新、制度創新、打造戰略新優勢。
（8）規劃：物流園區工程、大宗資源型工程、物流配送工程。
（二）生態產業
（1）生態農業—有機體物
（2）生態文化—旅游等
（3）生態健康—體閑、居住、養老康復等
騰沖海拔高度是對心臟康復最有效的
中國跑步進入老齡化時代（70以后）—候鳥式居住
從總體上看，中國房地產產業處于平衡期
（4）生態資源—自然山水、地理優勢、氣候優勢等
（三）航空航天
（四）電子
（五）食品
舉例：云南的螺旋藻、瑪卡、東北人參與高麗參
（六）自然資源利用高效附加值
（七）信息技術：不動產登記，十大品牌聯網
（八）金融創新：標準的投資公司是內金融產業
（九）瓶頸產業：基礎產業
人才：可靠的人才不是靠引進的，而不是靠培養
4、云南的優勢產業
（1）高原特色產業
（2）旅游向生態文化的過度
（3）一陸兩帶的核心區域產業
（4）航空、航天、代工、信息、電子的條件性優勢
（5）新型城鎮化的龐大市場優勢
5、長江經濟帶中心云南的龍頭產業
四、財稅改革戰略
1、目的：公平稅負
2、效果：還富于民
3、夯實企業，發展基礎
4、造血與供血功能
5、路徑改革
（1）增值稅—營改增
（2）消費稅—調整對象
（3）資源稅—資源有效利用
（4）環境稅—環境治理長遠發展
（5）房地產稅—必然趨勢
（6）個人所得稅—拉動內需，鼓勵消費（以家庭為單位結算：收入-支出=結余來交稅）
（7）遺產稅（保險、住宅、農業類資源、贍養配偶、老人、未成年子女撫養費等財產不納入遺產稅征收
6、讓全民分享改革紅利
（1）改革的第一步是做蛋糕
（2）中國夢的兩大指標①由建設小康社會變為建成小康社會②居民收入倍增
五、金融改革路徑
1、多元化的金融體系
2、多層次的金融結構
3、民營資本的合法性
4、多元金融的有效性
5、市場功能的最佳金融配置
6、資本市場與金融關系
7、并購重組中的金融策略
8、經濟戰略調整中的金融杠桿
六、并購中的金融效果
1、并購的財稅優惠政策
（1）增值稅優惠政策—13號令
（2）營業稅優惠政策
（3）個人股權轉讓的個人所得稅—天津試點
（4）企業所得稅—29號令
2、并購趨勢與并購效果
3、2041年世界并購：創七年新高（1-6月份數據）
（1）交易單筆17698單
（2）交易金額1.8萬億美元
（3）增長幅度75%
（4）為2007年以來新高
4、中國市場并購：創中國歷史新高
5、上市公司管理創新
（1）業績管理法
（2）市值管理法
（3）健康管理法
（4）擴張管理法
七、并購中的金融效果
1、銀行：城鎮銀行---發展趨勢（有機會可以迅速入股，對以后貸款、股東會議都很好）
2、小貸公司規范與創新
3、投資公司---產業投資與金融運作平臺
4、基金公司
5、金融性租賃公司
6、大力發展民營銀行，實時試點私人銀行
八、房地產的現狀與趨勢
1、房價與經濟發展的關系
2、房價漲跌與房地產的業態關系
3、房價不上漲并不代表泡沫經濟破裂
4、取消三限，遵循市場規律，發揮市場在資源配置中的決定作用
5、房地產行業營改增的本質目的
6、大力發展民營銀行，實時試點私人銀行
總結：
1、國有大中型企業實施混合所有制改革
2、遇到合適的地并且價格便宜，必買
……
師生互動
同學提問：
1、 對于農業行業，拿到地后在20年內種什么合適？
答：區域的就是世界的、民族的就是世界的、無公害的就是需求的
2、農業靠天吃飯，怎么規避天災？
3、如何規避市場規律帶來的風險？
……
會議結束！
如果你的起點是山腳，你的未來就是山巔；但如果你的起點是山巔，你的未來就是有著無限想象的天空！
云南大學總裁班，讓你從世界金融之巔起步，俯瞰匍匐在山腳下的所有競爭者。眼界決定境界，思路決定出路。當今世界的競爭，是人才的競爭、知識的競爭！沒有學習力就是沒有競爭力！行業在發展，對手在提升，你將如何選擇？相信今天來的每一位同學、來賓都收獲頗豐。
最后我們祝愿所有的同學，心想事成，萬事如意！
